2016年6月公司業(yè)務板塊擴張，公司更名為 武漢市三石立信建筑工程有限公司2017年公司資質由勞務分包升級為機電專業(yè)分包，極大的提升了公司的業(yè)務資質和承接工程范圍。使我們走向更進一步的專業(yè)化進程。2018年8月，公司搬進匯金中心新辦公樓，匯金中心位于國家級自主創(chuàng)新示范區(qū)的中國光谷，靠近三環(huán)線，緊臨華中金融后臺服務中心光谷金融港。項目總用地面積為62707平方米，總建筑面積近12萬方，首創(chuàng)大武漢“6E商務辦公中心”: 一流的商務區(qū)：扼守光谷金融核心，無縫對接世界光谷商務資源，4小時暢達全國經濟圈。一流的品位建筑：至尊海派建筑，精工鑄造“中式之魂，西式之形”的院墅總部，獨棟商務。 三石立信立足于重實際、辦實事、見實效，把文化理念融入到生產建設和質量管理的各個環(huán)節(jié)，致力于用文化提升領導力、執(zhí)行力和凝聚力，以文化促進生產力，以軟實力提升三石立信的整體發(fā)展水平，以自身獨特魅力的企業(yè)文化不斷推進三石立信“從優(yōu)秀走向卓越”，努力把公司發(fā)展成為一個管理軍事化、技術專業(yè)化、施工工藝現代化的建筑施工企業(yè)。
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2018年12月29日，三石立信召開了2018年度最后一場月度生產會議。會議主要議程為：1.解決各項目生產工作中的疑難問題;2. 回顧“三個三”的學習內容，幫助大家鞏固知識，以便更好的運用到工作中;3.公司聚餐并為1月份生日的小伙伴舉辦生日會，熟絡同事之間的感情。29號上午生產例會上午，各項目主要負責人均參與例會，就各自項目本月生產完成情況及次月生產計劃分“生產”、“商務”、“清欠”三個方面進行分析。針對遇到的問題，大家群策群力進行了分析;所需要公司支持的方面，大家不遺余力給予幫助，所謂“一方有難，八方支援”。匯報后，彭總就以上提出問題一一做出了詳盡的解答，給出了建設性意見，并提供了解決的思路。29號下午“三個三”講解下午，彭總就“三個三”的中心思想及主要內容做了一次總結性的回顧，幫助大家更好的將 “三個三”運用到工作和生活中，提高大家的水平與覺悟。大家也沒有辜負彭總的期望，積極的跟隨他的節(jié)奏一起“復習”，場面十分活躍。隨后，楊總給大家發(fā)放了新的公司管理制度，2019年開始將按照新的管理制度執(zhí)行，大家此次公布的內部主要以薪酬制度為主，后續(xù)待其他部分完善后也會陸續(xù)公布。本次會議，楊總也向大家通知，以后公司重要崗位將會采取競聘上崗的形式。并于一月底舉辦第一次競聘活動。29號晚上聚餐、生日會活動晚上，公司組織了聚餐活動，意在增進同事之間的感情，讓新員工能更好的融入三石立信這個大家庭之中，...
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“三個三”學習有感董惠兵 2018年10月 “這是一件事，符合三個三！”這是彭總授課時常講的一句話。什么是“三個三”？“三個三”簡單的說是三段九句話。九句話概括了做事的方向，方法，態(tài)度，標準，原則。改變了我們對做事的一般認知。從條件到結果，結果可能好，也可能不好。“三個三”是一種思維的轉變，做任何事先想再做。所以我認為九句話中最重要的一句是“從事物的規(guī)律倒過來思考”。借用彭總的話“事物都是在發(fā)展運動著，我們面對的只是其中的某一片段。而任何一個片斷都有其必然性，這個必然性就是規(guī)律”。我們現在做任何事都要考慮將來的目標，要得到一個好的結果。那么從規(guī)律倒過來看，表現為從目標到條件。我們在思考時，應先有好的目標，再看需要什么條件，每一步策劃清楚，不放過任何條件，每個條件都是下一個條件的目標，過程中每個目標都實現了，那么我們最初的目標就會實現。以前我們做事都沒有這樣認真思考過，都是按照現有條件一步一步向前走，最終得到的結果是好是壞不明確，可能做好了也只是一個“小好”，沾沾自喜。可能是壞結果，都會給自己找一堆理由。這種思想做事沒有激情，沒有斗志，也沒有一個好的結果。自接觸“三個三”以來，對做事開始有了新的認知，做任何事情要先想再做，先定目標，再來找條件，最后必定會實現目標。公司目前在建項目較多，人員不是很充足，得領導信任，目前兼管各項目商務，生產等工作，責任重...
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外國的房子就不塌？建筑工程質量安全，不分國界聽慣了我過的房子坍塌、著火，實際上，哪里都是一個樣，建筑施工出問題，樓房的安全自然就沒有保障，不是我國的施工技術水平差，只是有些人從中謀取私利或者本身的水平就不過關，施工安全不達標，房屋質量自然就沒有保障了。前幾天，印度西部的馬特拉施特拉邦一個房屋倒塌導致了19人死亡。無獨有偶，昨天，澳大利亞墨爾本一個二層的小樓的陽臺發(fā)生坍塌，導致19人傷亡。雖然原因還在調查，但是無外乎房屋老化，工程質量不過關，施工不規(guī)范等原因。那么在日常生活中，我們在自家裝修的時候，要如何避免房屋出現坍塌的問題呢？很多朋友在裝修的時候，對自己家的格局不滿意，喜歡把墻砸了重新布置，心中都有這樣的基本想法——承重墻堅決不碰，其他墻體隨便搞。理論上是這樣的一條通俗道理沒大錯，但是實行起來其實不大容易，我們其實是很難分清到底哪個是承重墻。現在的住房結構大體上包括框架結構、砌體結構以及剪力結構三種。框架結構多用于別墅洋房這樣的層數低面積大的房屋，只有房間拐點是鋼筋混凝土澆灌的柱子，理論上除了這些柱子其他的都是可以拆除改造的目標，把所有墻都砸了，他就變成一個框架了，所以才得名框架結構的。砌體結構多用于低層數的樓房，一般在五六樓高度為頂層的老式樓房，砌體結構實際上所有的墻都是承重墻，都對整個房屋的承重貢獻分力，局部的拆改不會出現立即的坍塌，但是如果有小規(guī)模的地震等問題，可能就會顯露...
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房屋建筑工程重大生產安全事故隱患判定，工程人都應該了解下今年以來，各類安全事故頻發(fā)，尤其是建筑工程施工過程的安全事故似乎突然比往年增加了許多。一場場惡劣的天氣就能讓房倒屋塌（工地臨時用房）和大型機械傾倒垮塌而導致不同程度的傷亡。從今年初的合肥市望江路公交站臺被雪壓塌造成一死多傷，到前不久六安市一場暴雨使得碧桂園工地臨時建筑垮塌導致六人死亡多人受傷事件；從不斷出現的塔吊垮塌折斷事件導致人員死傷，到砼攪拌車和車載式起重機傾覆致人員死亡。從這些案例中，可以清晰地看到，現在的建筑工地在近幾年對深基坑、臨邊防護、高支模等常規(guī)“危大”危險源的格式化管理方面取得了顯著效果的同時，卻又出現了一些新的重大危險源。這些危險源有些是固有的（如設備的制造問題），有些是管理問題和技術問題（如重型車輛的失穩(wěn)和深基坑邊坡上的臨建垮塌等）北京市住房城鄉(xiāng)建設委組織編制了《北京市房屋建筑和市政基礎設施工程重大生產安全事故隱患判定導則》，為了引導和規(guī)范北京市房屋建筑和市政基礎設施工程施工現場隱患排查工作，防止和減少生產安全事故，加強重大生產安全事故隱患管理，提高安全生產管理水平，提升施工現場各參建單位安全事故隱患排查效率,，總結事故經驗教訓及現場實際經驗,下面和大家分享下房屋建筑工程重大生產安全事故隱患。4 房屋建筑工程重大生產安全事故隱患4.1 基坑工程4.1.1 對可能造成損害的毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等,...
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